公司簡介about oumiao

質量管理

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品質管控與跟蹤

1ERP系統

2)產品文控中心

3)客訴與維修管理流程


質量管理全過程

1)來料檢驗:完善的IQC檢驗規范,不接收不良品。

2)過程控制:完善的生產作業指導書與過程檢驗記錄,不制造不良。

3)出廠檢驗:完善的OQC檢驗規范,把不良品控制在廠內。

4)持續改善:嚴格執行PDCA方法,持續追蹤、統計不良和異常,并形成8D報告,推動質量持續改善和提升。 



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